Műszak- és munkatervezés

Erőforrás-alapú műszakbeosztás – nem Excel, hanem optimalizálás

A jó beosztás nem tippelés. A KELIO Planning a munkaerőigény, a kompetenciák, a preferenciák és a jogszabályi keretek alapján javasolja a műszakbeosztást – száz fő felett is néhány perc alatt.

Automatikus beosztás

Igény + kompetencia alapján

Szabály-ellenőrzés

Jogszabály és belső előírás

Tervezett vs. tény

Túlóra és bónusz egy helyen

Bemutató időpont kérése

Adja meg adatait, és időpontot egyeztetünk egy személyes online bemutatóra.

Inkább telefonálna vagy írna?

Röviden

Mi az az erőforrás-alapú műszakbeosztás, és miben más, mint egy Excel-tábla?

Az erőforrás-alapú műszakbeosztás olyan tervezési módszer, amelyben a beosztás nem sablonból vagy kézi tippelésből indul ki, hanem három valós bemenetből: mennyi és milyen kompetenciájú emberre van szükség az adott műszakban, kiknek mi a preferenciája, és mi fér bele a jogszabályi, illetve belső keretekbe. A rendszer ezekből javasol beosztást, majd ütközésvizsgálatot futtat, és még a közzététel előtt jelzi a pihenőidőre, a maximális munkaidőre vagy az éjszakai műszakra vonatkozó szabálysértéseket. Az Excel-táblához képest a különbség nem a felület, hanem a logika: ott a tervező fejben tartja a szabályokat és a kompetenciákat, itt ezek explicit módon, egyszerre érvényesülnek. A javaslatot a tervező hagyja jóvá és igazítja kézzel, tehát a döntés emberi marad, csak a tömeges munka kerül ki a naptárból. A beosztás így ellenőrizhető és visszakövethető marad egy munkaügyi vizsgálat során is. Több telephely és több műszak esetén ez napokban mérhető különbség.

Kapcsolódó: munkaügyi megfelelés gyártásnak · túlóra-elszámolás · munkaidő-nyilvántartás 2026

A probléma

Miért tart napokig a beosztás, és miért lesz belőle túlóra?

⏳

Napokig tartó tervezés

Több száz ember havi beosztása Excelben napokat visz el – és minden változásnál újra kell kezdeni. A tervező ideje elvész.

🎯

Rossz lefedettség vagy túlmunka

Egyszer kevés az ember a műszakban, máskor túl sok. A kapkodásból túlóra, a túlórából bérköltség és feszültség lesz.

⚖️

Szabálysértés és egyenlőtlenség

Pihenőidő, maximális munkaidő, éjszakai műszak – fejben nehéz betartani. A hétvégi/hétköznapi terhelés is igazságtalanul oszlik el.

A beosztás a legtöbb cégnél a vezető idejének egyik legnagyobb fogyasztója – miközben pontosan tervezhető és optimalizálható feladat.

KELIO Planning – erőforrás-alapú műszakbeosztás
A megoldás

A KELIO Planning kiszámolja a beosztást

Automatikus beosztásjavaslat munkaerőigény, készségek és jogszabályi korlátok alapján – a tervező csak az eltéréseket kezeli

Munkaciklusok és műszaksablonok: a visszatérő beosztás magától felépül, napra, fél napra vagy órára pontosan

Valós idejű riasztás, ha a beosztás ütközik a törvényi vagy belső előírásokkal (pihenőidő, maximális munkaidő, éjszakai műszak)

Tervezett vs. tényleges összehasonlítás: túlóra, pótlékok és bónuszok egy felületen, a T&A-hoz kapcsolva

Munkavállalói portál és értesítés: a beosztás megosztható, a változásról email/SMS megy; műszakcsere kérések kezelhetők

Több telephely, több műszak egy központi felületen – ipari és szolgáltató környezetre egyaránt

GYIK

Gyakori kérdések

Mi az az erőforrás-alapú beosztás?+

A rendszer nem sablonból dolgozik, hanem a valós igényekből: mennyi ember kell egy műszakba, milyen kompetenciával, kiknek milyen a preferenciája, és mi fér bele a jogszabályi keretekbe. Ezekből javasol beosztást.

Kiváltja az emberi tervezőt?+

Nem. A javaslatot a tervező hagyja jóvá, és az eltéréseket kézzel igazítja. A gép a napokat elviszi a tömeges munkából, az ember a döntéseket hozza.

Kezeli a jogszabályi megfelelést?+

Igen. A rendszer valós időben jelez, ha a beosztás ütközik a törvényi vagy belső előírásokkal – pihenőidő, maximális munkaidő, éjszakai műszak –, még a közzététel előtt.

Hány főig működik jól?+

Több tíz főtől több százig, sőt több telephelyig. Minél nagyobb és összetettebb a szervezet, annál nagyobb a megtakarítás a tervezői időben.

Nézze meg a saját beosztásán – ingyenes felméréssel

Egy 30 perces felmérésen átvesszük a jelenlegi beosztási folyamatot, és megmutatjuk, mi automatizálható.